La méthode Praxeme propose une approche complète pour les architectures orientées services, éprouvée sur de nombreux projets. Plusieurs modules présentent l’approche en fonction des profils : managers, architectes, concepteurs;
Auteur/autrice : Fab
L’offre de formation
L’offre de formation s’architecture à partir du cadre de référence proposé par la méthode Praxeme. Ce cadre permet d’organiser les compétences.
Notre offre de formation se caractérise par :
- le contenu, systématiquement appuyé sur la méthode publique ;
- l’effort pédagogique (méthode de pédagogie par les objectifs) ;
- l’animation confiée à des praticiens expérimentées, qui peuvent intervenir à plusieurs quand les modules couvrent plusieurs disciplines.
Voir la présentation de l’offre de formation
Un cadre de référence
La méthodologie d’entreprise ne doit rien laisser échapper de la réalité de l’entreprise. C’est là une condition pour maîtriser les transformations.
La Topologie du Système Entreprise fournit une grille de lecture qui permet d’appréhender et d’ordonner toute la matière de l’entreprise, de la stratégie à l’infrastructure, des valeurs à la logistique en passant par la connaissance et les processus. Il s’agit, donc, d’un cadre de représentation. Il sera d’autant plus efficace qu’il sera largement partagé et qu’il deviendra une référence. C’est le sens de l’initiative pour une méthode publique : doter le marché d’un cadre commun, sur lequel appuyer les bonnes pratiques aidant la transformation des entreprises et de leurs systèmes.
Le Thesaurus du Praxeme Institute donne la définition suivante pour “cadre de représentation” :
Grille de lecture appliquée à un système pour en ordonner la perception
La page du Thesaurus introduit et commente cette définition (en français et en anglais).
Cette notion fondamentale constitue le socle de la méthode et permet d’ordonner les pratiques. Elle est présentée dans la plupart des formations assurées par Praxademia, particulièrement la formation certifiante “Compétences Praxeme“.
Enterprise Transformation Manifesto
L’Enterprise Transformation Manifesto récapitule les préoccupations des entreprises, face à leurs responsabilités pour l’avenir. Il exprime la philosophie qui inspire l’initiative pour une méthode publique et en fixe les principes.
Il contient :
les règles d’or pour améliorer les entreprises,
dans le respect des valeurs et intérêts fondamentaux de la société
Dominique Vauquier l’a rédigé pour récapituler les préoccupations des décideurs et leur en donner un résumé structuré et positif. Sur chaque thématique (valeurs et responsabilité de l’entreprise, innovation et transformation, qualité et motivation), le manifeste formule les principes d’action que l’on retrouve déployés dans la méthodologie d’entreprise.
Toute organisation peut utiliser le manifeste pour guider sa réflexion sur la transformation. Elle peut également le signer, pour montrer son adhésion aux valeurs et principes qui y sont présentés.
Praxeme, la méthode publique
Praxeme est une méthodologie de transformation d’entreprise issue de l’initiative pour une méthode publique.
L’initiative a été lancée en 2004 et portée par l’association à but non lucratif, le Praxeme Institute.
Dominique Vauquier et Fabien Villard animent cette initiative, depuis son origine.
Le Praxeme Institute accorde, à la SAS Praxademia, la qualité de contributeur, conformément aux statuts de l’association. Au fil des ans, la contribution est une des plus importantes qui ont alimenté le fonds public. Elle comprend :
- de nombreux composants de la méthode (guides méthodologiques écrits par Dominique Vauquier, fiches de procédés…) ;
- la promotion de la méthode à travers des articles, des conférences ainsi que des interventions dans l’enseignement supérieur ;
- le développement et l’entretien des dispositifs de communication par Fabien Villard (site web de l’association, wiki, blogs) ;
- récemment, le développement de la qualification Praxeme.
Pour plus de détail, voir une introduction à la méthodologie d’entreprise.
