AXA Group – L’effort de convergence au niveau multi-national

2007-2012

Poste de Senior Architect dans l’entité Group IT Strategy & Architecture

L’histoire commence, en 2006, par le coup de foudre du Group Chief Architect de l’époque pour l’approche sémantique dans Praxeme. Elle se poursuit avec l’intérêt du Group CIO pour SOA (voir l’article argumentaire), apportant une réponse à ses préoccupations de convergence entre les filiales. Au niveau d’un groupe multi-national de cette taille, l’affaire n’est pas si simple ! La généralisation de TOGAF, pilotée par le groupe, les initiatives stratégiques, puis l’émergence de la Business Architecture complètent le tableau.

Quelques réalisations :

  • Pilotage du projet “Convergence Training, formation destinée aux Solution Architects du groupe
  • Participation aux réflexions du Groupe AXA sur l’évolution du métier de l’assurance (avec la direction AXA Way)
  • Conduite de l’initiative du groupe sur le Lead Management dans le cadre du programme “Multi-Access” (projet SOA avec AXA Germany, AXA Winterthur…)
  • Comité d’architecture du groupe (revue des projets des compagnies, dont le budget excède 5 M€)
  • Mise en place de la communauté des Business Architects (principales compagnies impliquées : AXA Winterthur, AXA Germany, AXA UK, AXA Life Japan)
  • Élaboration de la Business View of the Insurance Information System (BUVIIS), outil de communication entre les décideurs métier sur la politique informatique
  • Adoption de l’Information Model du consortium ACORD
  • Animation de la communauté Data Architecture (AXA Belgium, AXA Winterthur…)
  • Définition des orientations méthodologiques du groupe et préparation du document de référence Architecture Handbook

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